10月13日，隧道股份党委书记、董事长张焰一行前往隧道股份、中国中车、千方科技共同出资打造的上海智能交通公司调研，产业运营部王敬凡总经理、中央研究院林家祥院长等领导陪同调研。聚焦城市“痛点”问题，关注“城市病”治理，研讨用一剂“智能交通”的“止痛良方”解决城市在发展中产生的各类交通问题。
上海智能交通有限公司总经理常光照代表公司对近期工作做了汇报，汇报内容包括公司发展战略定位、主营核心业务、项目进展情况、管理体系及工作成果等。公司以行业最优资源整合平台为目标定位，在项目前期策划规划阶段通过创新技术挖掘来创造市场需求，在建设阶段整合行业最优资源进行实施，对项目进行整体把控和全生命周期管理。主营业务聚焦于公共交通、区域智能交通、智慧城市以及智能运维，目前公司已在区域级智能交通、顶层交通规划、公共交通、智慧城市、智能运维等领域都有相关业务布局和项目落地；同时也汇报了在团队建设、企业管理、企业品牌打造等方面的内容。
张董听取公司工作汇报后，对公司能够在短时间内取得积极有效的工作成果表示满意，对公司发展也提出了相应的要求。
建立区域级的数据中心、控制中心；由点到面，建立整个城市级的智能交通体系，不断完善交通管理智能化水平。
要找准城市管理的痛点，创造需求，通过技术创新，资源整合，引导需求，破解城市交通治理难题。同时，要主动利用外部专家智囊团队及行业内已有优势企业资源，协调合作，共同寻求突破。
▷ 关注聚焦， 以重点项目为抓手
公司站位要高、眼光要远、业务要聚焦，重点关注对公司未来发展最重要的事。在市场拓展方面，既要有一定的覆盖面，又要关注聚焦核心领域，以重点项目为抓手，用示范性的重大项目带动公司发展。
▷ 市场化运作，积极开拓市场
要采用机制灵活的全市场化的运作方式，充分解放思想，转变传统观念，建立一套与市场充分接轨的发展理念、发展战略与发展机制，实现公司快速发展。
▷ 充分利用集团资源，切实提供强有力支持
要加强与股份公司及各子公司的联系，充分利用股份公司优势，在项目前期策划过程中与设计单位共同做好跟进工作。同时，股份公司也会协调各方面的资源，支持智能交通公司的发展。
中央研究院林家祥院长表示，智能交通公司要积极参与股份公司正在推动的各项科研工作和科研成果产业化工作，智能交通公司根据自身发展需要提出的创新课题及资源对接，也会给与大力支持。
产业运营部王敬凡总经理表示，智能交通公司要结合股份公司的优势进行发展，涉及到产业运营及基础设施全生命周期智能管理等方面的工作，也希望智能交通公司深度参与，发挥积极作用。
智能交通公司董事长葛以衡及公司团队认真听取了张董等领导的意见和建议，提出了解决公司发展问题的具体思路和工作内容。智能交通所涵盖的范围极广，是一个庞大的体系，只有聚焦于核心业务和重点项目，做到“形散而神不散”，才能找到突破点。下阶段公司将围绕大客户开展工作，针对目前交通的痛点、难点进行深度研究，结合社会各方面的资源，形成具体优势解决方案，寻求突破。同时，充分调动利用各股东方资源，由中车产业带动提供项目机会，由千方科技提供专业技术支持，更有隧道股份在行业内丰富的资源支持，汇聚智能交通行业独特优势，为城市提供最优的智慧城市整体解决方案，实现公司的快速发展。
